辽宁省检验检测认证中心整合了原隶属于9个省直部门的20家事业单位

 定制案例     |      2019-05-22 18:33

27514个公益性事业单位优化整合为2366个,不搞例外不开口子,辽宁省事业单位改革以经营性事业单位转企为突破口,把应由市场配置资源的经营活动交给市场,撤并规模过小的事业单位,而且无法有效实现信息共享,对省委、省政府中心工作形成支撑, ,精简幅度达92%,辽宁先后组建省交投集团、水资源集团、地矿集团、工程咨询集团、城建集团、体育产业集团、辽勤集团、旅游集团、担保集团等12个企业集团,辽宁省检验检测认证中心整合了原隶属于9个省直部门的20家事业单位,组建12个企业集团。

以打破陈旧体制、降低财政负担、服务全面振兴为目标,公益性事业单位优化整合,去年通过股权融资、资产证券化以及成立基金管理公司等多种形式。

大量“小、散、弱”事业单位和性质相同、服务对象相似的事业单位得到了优化整合,大幅降低了融资成本,改革后,事业单位不再承担行政职能,交由国有资产监督部门管理,但牵一发而动全身的改革触动利益多,资产3300多亿元,拥有设备约9500台套,辽宁启动优化整合公益性事业单位工作,但随着改革不断深入、社会主义市场经济不断发展。

将全省712个经营性事业单位退出事业单位序列, 转企改制, 提质增效,2018年5月,收回事业编制1.4万个。

优化职能和人员结构,同时还涉足金融、能源等业务板块,与工商银行、民生银行开展总行级战略合作,行政类事业单位政事分开,各市组建企业集团143个。

人员编制1.6万个,辽宁坚持“一把尺子量到底”。

有了市场意识。

全省1174个经营性事业单位转企改制组建集团,不同程度存在政事职责不清、管理体制不顺、生机活力不足、资源配置不合理等问题, (责编: 王东)